AI化诊断 ↗
关于赢想力

一家把自己
也重做了一遍的公司

我们不只研究企业如何破局,更把自己的公司变成了第一个实验场。

  1. 01 / 起点品牌定位聚焦细分市场
  2. 02 / 战略错位经营创造差异化价值
  3. 03 / 重构碳硅协作用 AI 杠杆放大价值

一个碳基老板,一套自动化系统,一支不断进化的智能体军团。

我们希望帮助更多专家型老板,走出同质化竞争,重新释放自己的商业创造力。

01 / 公司简介

18年商业实战积累,
一场AI时代的自我重构。

2010年
公司成立
18年
品牌定位与商业实战积累
100+家
累计服务企业
AI原生
碳硅协作经营新范式
中小企业如何不依靠规模优势,也能在激烈竞争中找到属于自己的高价值位置?
展开公司简介

深圳赢想力品牌管理有限公司成立于2010年,长期专注品牌定位、商业创新与企业增长,累计服务上百家企业。从品牌定位、细分市场聚焦,到今天的错位经营,我们不断探索帮助企业摆脱同质化竞争、创造差异化价值的方法。

2026年,随着AI智能体能力的快速发展,我们开始了一场更深层次的自我重构。以极精简的核心组织,结合Codex、AI智能体与自动化工作系统,让市场研究、商业创意、专业内容生产和日常协作进入新的工作范式。

我们把这种模式称为碳硅协作。赢想力正向一家以错位经营为战略核心、AI杠杆为能力引擎的AI原生增长公司转型,并在自己的经营实践中持续验证和完善它。

02 / 使命 · 主张 · 理念

帮助专家型老板升级三大能力,买回创造力。

通过REX错位破局系统与实战培训,帮助老板提升洞察力、创造力和输出力。用错位经营寻找高价值机会,用AI杠杆放大商业创造力,让更多专家型老板有机会以小团队、小投入,构建高客单、高利润、高影响力的事业。

发动机老板决定什么值得做
方向盘错位经营决定往哪里突破
放大器AI放大机会识别、价值创造与执行
战略由人决定,能力由AI放大,价值由人机协同创造。
我们的主张:先升级老板的能力,再升级企业的竞争力。

企业的成长,首先取决于老板能看见什么、创造什么,以及能把自己的想法转化成什么。AI时代,老板不必事事亲力亲为,但必须拥有更强的判断力、创造力,以及组织AI协同工作的能力。

核心价值观

  • 错位思考
  • 认知立本
  • 创造价值
  • 实战为先
  • 长期主义
03 / 创始人
王鹏辉 REX

王鹏辉 REX

18年品牌定位实战者
REX错位破局系统创立者
AI商业增长与碳硅协作实践者

真正的商业突破,不是比同行更努力,而是找到一把不同的竞争标尺。
展开创始人介绍

王鹏辉,深圳赢想力品牌管理有限公司创始人。拥有18年品牌定位与商业实战经验,长期服务中小企业与专家型创业者,帮助企业通过差异化竞争、细分市场突破与独特价值创造,走出价格战与同质化竞争。

从品牌定位到错位经营,从传统咨询培训到AI驱动的商业实践,他始终在探索:如何让一个拥有专业经验和创造力的老板,以更小的组织,创造更大的商业价值?

2026年,他将Codex、智能体协作与自动化系统引入经营实践,并把多年品牌定位与商业实战经验与AI能力结合,构建REX错位破局系统,通过培训课程、顾问咨询和企业内训,帮助专家型老板升级洞察力、创造力和输出力。

重要经历

  1. 2010

    创立赢想力

    创办深圳赢想力品牌管理有限公司,长期深耕品牌定位、商业培训与企业咨询。

  2. 2015

    出版《跨界人生》

    将个人跨界实践、商业观察与人生思考整理成书。

  3. 2016

    创办《创品牌——打造细分市场冠军训练营》

    围绕品牌定位与细分市场突破,开展系统化培训与实践辅导。

  4. 2026

    开启AI原生经营转型

    引入Codex、AI智能体与自动化工作系统,实践碳硅协作,探索小团队、高价值的经营方式。

  5. 持续研究

    《买回你的创造力》

    围绕「智力低成本化,心力与创造力才是终极稀缺资产」持续研究,计划形成同名著作。

04 / REX的核心观点

AI时代,老板最大的机会,不是学会更多工具,而是重新定义自己的能力边界。

过去,老板的能力往往受限于个人时间、专业技能与团队规模。AI让我们有机会突破这些限制。真正决定企业未来的,仍然是老板能否看清机会、创造独特价值,并带领人与AI共同实现目标。

用错位跳出内卷,用AI杠杆放大利润。

这是REX错位破局系统的核心主张,也是王鹏辉与赢想力正在亲身实践的经营方式。